創新提案的制定，可以運用許多方法與工具協助。一般來說，最常使用到的方法論是「設計思考」。企業可以運用「設計思考」，制定創新產品/服務或商業模式的企劃。在「設計思考」這方法論中，可透過訪談、同理心地圖等工具，掌握使用者的需求或痛點；可以透過創意思考等工具，發想創新解決方案；也可以透過原型製作等方式，具體呈現創新提案構想。透過設計思考可以協助制定創新提案。