商業模式創新
All things about Business Model Innovation
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1.創業
1.1常見問題集
1.2 創業工具
1.3參考資料
1.4 創業課程
1.4.1 精實創業工作坊
1.4.2 精實創業種子講師培訓課程
2.內部創業
2.1常見問題
2.2創新工具
2.3 內部創業專案規劃
2.4 參考資料
2.5創業有眉角
2.5.1 N0.6 從Richart App看台新的內部創業
2.5.2 N0.8 從中華電信資安子公司成立，看「內部創業機制」
3.企業轉型
3.1常見問題
3.2 轉型模式
3.3參考資料
4.商業模式創新
4.1常見問題
4.2創新流程
4.2.0現有商業模式診斷
4.2.1建立共同語言
4.2.2創新機會辨識
4.2.3創新商業模式設計
4.2.4創新商業模式測試與學習
4.2.5創新商業模式規模化
4.2.6 創新文化的推動
4.3參考資料
4.3.1商業模式創新相關書籍/文章導讀
4.3.2商業模式創新講座
4.3.3商業模式創新相關研修團
4.3.4其它
4.4創新商業模式資料庫
4.4.1 創新商業模式類別資料庫
4.4.2創新商業模式案例資料庫
4.4.3 獲利模式資料庫
4.4.4 創新種類檢視表
5.演講授課輔導邀約
5.1演講授課邀約
5.2近期公開課程
5.3診斷輔導邀約
5.4 學員回饋與課程報導
6.寫作計畫
6.1行動筆記書
6.2創新的五十道陰影
陰影1. 創新一定是宏偉的想法與做法(3版)
陰影2:提點子的人就是做事的人(1版)
陰影3. 部屬總是安於現況不願改變(1版)
6.3 客座文章
6.4創新有眉角
6.4.1 No1.共享商機-以共享健身房為例
6.4.2 No.2 教育新創公司Snapask
6.4.3 No.3「當代置業」的變革
6.4.4 N0.4 全民媒婆的逆襲
6.4.5 N0.5 「喜馬拉雅FM」123知識狂歡節！
6.4.7 NO.7 智能音箱是否為下一個人機交互入口
6.5 創新有眉角 (Podcast版)
1.如何說服保守的主管接受創新的提案
2.如何強化部屬的創意？
3.如何改善工作環境，以提升員工創意
4.疫情期間，餐廳在無法內用的情況下，可以如何救營收？
5.疫情之下，如何快速打破框架，激發創意來解決所遇到的問題？
6.說話有語言癌，產品創新也有創新癌！
7.從布布童鞋的跨界轉型，談商業模式創新
8.場景行銷來的正是時候！
9.上半年快過了，該如何開好遠距年中檢討會議？
10.「宅家乾杯」定期購服務
11.從「香菜皮蛋豬血糕比薩」案例學創新
12. 設計思考也可以用在銷售推廣嗎？
13.生活與工作閱歷少，如何可以有好創意？
14.從奧運AI教練系統談FMEA
15.要打造創新文化前，先營造創新的組織氛圍
啟發創意靈感的做法
7.關於基欽
7.1 聯絡基欽
7.2 學經歷
7.3授課顧問專長
7.4 演講、授課及輔導經驗
7.5 演講、上課影片摘錄
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4.4.1 創新商業模式類別資料庫
1.C2B商業模式
2.C2M商業模式
畢勝
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