上完課後，可以再從以下三大面向去改善與解決這個問題。

一、持續提昇員工創意能力

除透過上課學習創意思考工具與技巧外，可以透過提供外部刺激持續強化員工創意能力。舉例來說：

• 定期發佈內部資訊，介绍来自競爭對手、其它行業的相關創新
• 盡可能拓展新員工的來源和不同職業背景
• 讓下屬出去聆聽或接觸公司外的專家們

二、強化員工創新意願

塑造部門或團隊創意氛圍，讓員工更願意發表想法。從三大面向「工作環境」、「人際互動」、「管理制度」切入。分別說明如下：

• 「工作環境」-騰出公共空間、平衡私人與工作空間，協助員工專注與集中與給予員工選擇空間的自由。
• 「人際互動」-透過活動的舉辦，活絡同事們的感情，提昇其創意自信心。
• 「管理制度」-透過績效考核制度引導，提昇創新意願。

三、拓展員工來源

拓展新員工的來源與挑選不同職業與專長的員工加入團隊