一、內部創業專案 參考做法 (從訓練角度切入)

第一階段專案重點在於成長策略對焦

第二階段專案重點在於建立共同語言與掌握從本業出發透過有機成長的商業模式創新思考流程

第三階段專案重點在於落地實作，產生產品/服務原型與商業提案書

第四階段專案重點在於挑選適合的提案，爭取公司內部資源，實際推展專案

內部創業專案參考做法