老師，最近互聯網很紅也是趨勢，我們總經理看到這趨勢後，要求我們讀『互聯網思維的商業實戰』一書，之後還要招開讀書會，要身為傳統產業的我們，報告目前的工作內容該如何加入互聯網的思維。我跟人資主管說，王總果然是抓緊趨勢的人，只是，要你們直接報告，工作內容如何加入互網聯的思維，這會不會有點困難呢？

這是基欽近期所遇到的案例，暫且先不論該傳統產業該如何擁抱互聯網思維，或轉型成互聯網企業，第一步應該是要瞭解何謂互聯網思維，要內化『互聯網思維的商業實戰』一書，再往下深入思考其連結性。

基欽建議該讀書會的做法，請不要照一般做法，請同仁們看完書後，每個人上台分享目前的工作內容該如何加入互聯網的思維，應該要有一位具有引導技巧的引導師，透過ORID焦點訪談法引導同仁們從客觀事實、情緒感受、意義詮釋後才到決策與後續行動，循序漸進地引導方能有最大的成效。

ORID是個在生活上、工作上都可以用到的方法，身為講師的我常會在案例分享後、影片播完或課程總結時，運用此種方法來加強學員學習成效，以下為簡略ORID的介紹，供各位朋友們參考！

資料參考來源：用ORID促進培訓效果轉化 培訓雜誌 凌宇航