大小雨最近很喜歡玩溜滑梯，每次都想要爬到溜滑梯頂端往下溜，而大小雨因其力量還不夠，無法自行爬上去，雖說如此，這兩個小鬼每次都還是在那爭，誰要先爬而互不相讓。這樣的狀況，其實就讓我聯想到，現實的商場還不是一樣，許多企業(大小雨)為進軍同個市場(溜滑梯頂端)，在那爭個面紅耳赤，還不時思考該用什麼策略攻下市場(從前面爬、從後面爬、叫爸爸抱、叫媽媽抱等)。

記得「好策略、壞策略」一書曾提過，好策略的核心要素應該要包含以下三大要素，1)診斷、2)指導方針、3)協調一致的行動。
在診斷部份，要診斷要達到最終目的所遇到的關鍵問題會是什麼，以大小雨溜滑梯的案例來看，關鍵問題可能在於1)溜滑梯坡度過陡、2)大小雨肌力不足等。在指導方針部份，則是談掌握狀況的方法與排除不相關行動的判斷準則，以大小雨溜滑梯的案例來看，指導方針為不要正面迎戰(不要爬溜滑梯)。在協調一致的行動部份，則是談各單位的行動必須協調、環環相扣才能發揮最大力量，以大小雨溜滑梯的案例來看，大小雨該做的行動是1)手指溜滑梯頂端、2)嘴巴發出聲響示意爸爸、3)身體微向前傾，朝向爸爸，如此協調一致的行動，相信我一定會知道大小雨的用意的。
商場中有策略、生活中也有策略阿！大家要不要猜一猜，最後大小雨誰用了好策略！