近期有一個教育訓練的主題是策略規劃與商業模式的思維邏輯，而這次的訓練方式不同以往的工作坊形式，是由我們提供表單請學員依照公司現況填寫，再由我們顧問群點評。沒錯，就是要點評其策略與商業模式，我想這是個很大的挑戰。挑戰有許多，首先，學員是否能在信任關係未穩固前，願意以正面開放的心態來面臨此課程，再來，如何點評能夠帶來啟發與收獲也是挑戰。
當然，首先點評的角度是學員們對表單的內涵與撰寫方式，這是基本的。二來我們看的是學員規劃策略所可能產生的盲點與問題。 至於評論策略的好壞這件事，我想在此時是不宜的，因為資料不夠完整，無法正確判斷，二來我們並非此產業的專家，不能只從策略是否具執行性、一致性、關連性來判斷。