1. 商業模式創新方法論適用時機與對象
表：方法論適用時機與對象
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說明 |
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| 適用時機 | 此方法論主要適用於既存企業要探索新市場機會、規劃新事業時。除此之外，也可運用在以下時機點..
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| 適用對象 | 總經理、策略規劃部門、企業中、高階主管、新事業部門、管理顧問、創業家 |
| 方法論前提假設 | 無 |
| 適用產業 | 各式各樣的產業皆可，包含非營利組織 |
| 適用企業規模 | 產業規模不限，從新創公司到大型企業皆可調整適用 |
2. 方法論效益
l 系統化地探索顧客的需求
l 減少新創事業失敗的風險
l 系統化地思考企業可能之轉型模式
l 建立可以發揮新商業模式之組織架構
商業模式創新 