近年來許多國家積極發展電動汽車，但是在技術上仍然遇到許多的問題，像是 1.電動汽車續駛里程短,2.電動汽車的成本也相對傳統汽車較高,3.充電時間長﹐充電不方便。相信這些技術問題在短時間內，無法得到解決。於是乎許多業者則從不同的角度思考，透過商業模式的創新，避開現有的技術難題。近幾年內地發展出許多不同電動汽車商業模式。
1.普天模式
主要應用於電動公交車領域﹐可歸納為“車電分離﹑融資租賃﹑實時監控”﹐該模式重點解決了電動汽車成本高的問題。
2.杭州出租車
主要應用於出租車領域，主要是推行換電模式以解決充電難的問題。
3.杭州康迪租賃模式
該模式可同時解決充電難和成本高的問題。這種模式可定義為一種新型公共交通模式﹐只租不售﹐採用分時計費。
4.合肥江淮公司
定向購買主要解決續駛里程短的問題。
然而，這些看似很棒的商業模式背後，如同此文所提及的，站在國家的角度來看，各省縣之間發展到最後會缺乏統一的機制。就像是一個企業要求利潤最大化，絕對不是要求各事業單位利潤極大化，而是必須追求企業整體的利潤極大化才是正確的方向！
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商業模式創新 